Использование факторной и оптимизационной моделей при управлении операционным левериджем

  • Любовь Юрьевна Ласкина Санкт-Петербургский государственный университет, Российская Федерация, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., 7–9

Аннотация

This paper suggests the models considering influence on the level of operation leverage of factors which describe the financial state of enterprise: break-even sales, return on sales, asset turnover, fixed costs and return on equity. Optimization model developed on the basis of correlation between break-even sales and DOL allows to determine the admissible level of operation risk for an enterprise. This paper is of practical importance.

Ключевые слова:

управление рисками

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биография автора

Любовь Юрьевна Ласкина, Санкт-Петербургский государственный университет, Российская Федерация, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., 7–9

соискатель

Литература

Литература на русском языке

Заров К. Г. Операционный леверидж как универсальный инструмент принятия управленческих решений // Финансовый менеджмент. 2006. № 1. С. 14–19.

Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М., 2006. С. 529.

Финансовый менеджмент: теория и практика. М., 2000. С. 203.

Ченг Ф. Ли, Финнерти И. Финансы корпораций: теория, методы и практика. М., 2000. С. 32.


References in Latin Alphabet

McDaniel Wm R. Operating Leverage and Operating Risk // Journal of Business Finance & Accounting. 1984. N 11 (1). Spring. P. 113–125.


Translation of references in Russian into English
Опубликован
2007-12-31
Как цитировать
Ласкина, Л. Ю. (2007). Использование факторной и оптимизационной моделей при управлении операционным левериджем. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика, (4), 175 - 179. извлечено от https://economicsjournal.spbu.ru/article/view/3953
Выпуск
Раздел
Краткие научные сообщения